Organisationale Energie
Charlotte Reiff,
Consultant at energy factory St. Gallen AG
Wir leben in einer Welt, die sich immer schneller entwickelt und in der gleichzeitig die Anforderungen im Arbeitskontext steigen. Für Organisationen entstehen so besondere Herausforderungen: Sie müssen mit neuen Entwicklungen Schritt halten, Veränderungen angehen und gleichzeitig einer Überhitzung der Organisation entgegensteuern. Wie kann es da Organisationen gelingen, auch im «neuen Normal» wachsam zu bleiben, sich zu entwickeln und Warnsignale für eine Überbelastung zu erkennen?
Die Kraft kollektiver Energie
Das Konzept der Organisationalen Energie zeigt die vorhandene Potenzialaktivierung von Teams auf – sowohl in kleineren Arbeitsgruppen als auch unternehmensweit. Sie macht sichtbar, inwiefern Teams zielgerichtet auf dem Weg sind, ohne in die sogenannte Beschleunigungsfalle zu tappen oder Belastungsgrenzen in der Organisation zu überschreiten.
Im Vortrag erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einen Impuls zum evidenzbasierten Konzept. Dabei lernen Sie Strategien kennen, die in der Beratungspraxis und der Arbeit mit Organisationen Anwendung finden.
Charlotte Reiff ist seit 2017 Junior Consultant und seit 2018 Consultant bei der energy factory, St. Gallen AG. Von 2012 bis 2015 absolvierte sie ein Studium in Public Management (B.A.) an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg, innerhalb dessen sie ihren Fokus auf Führung und Kommunalpolitik legte. Von 2015 bis 2018 studierte sie an den Hochschulen Nordhausen und EPHEC, Brüssel, Innovations- und Change-Management (M.A.). Ihre vielfältigen Tätigkeiten bestehen in der Konzeption und Durchführung von Moderationen, in Workshops, Vorträgen und Trainings (in Präsenz und virtuell), in der Konzeption und Begleitung von Changeprojekten, im Projektmanagement sowie in der Konzeption und Begleitung von Befragungsprojekten für Unternehmen. Die Themen setzt sie schwerpunktmässig auf die Bereiche Führung, Organisationale Energie, Vision und Strategie, New Work und Transformation.